Die Zusammenarbeit mit der NVS GmbH besteht nicht nur im Bereich des öffentlichen Personennahverkehres mit ICA Traffic, sondern auch im Bereich der Parkplatzbewirtschaftung mit ihrer Schwester der ICA Parking. Die Landeshauptstadt Mecklenburg-Vorpommern betreibt seit mehr als 15 Jahren eigene Parkplätze. Im Jahre 2003 lieferte die ICA Parking die ersten Anlagen für das Bewirtschaften von Parkplätzen. Damals bereits mit kontaktlosen RFID Karten statt einfachen Barcodes auf Papier. Wenn man in Schwerin eine Chipkarte über den Kartenspender am Einfahrtsterminal bekommt und diese dann am Kassenautomaten bezahlt, ist es eine Anlage aus dem Hause der ICA. Vorteile von Anfang an: die Chipkarte als wiederverwendbares Medium mit dadurch geringeren Wartungskosten und einer hohen Zuverlässigkeit.

Im Jahre 2011 plante NVS die Beschaffung von Ticketautomaten für Haltestellen, Straßenbahnen und Busse. NVS besuchte zu diesem Zeitpunkt potentielle Lieferanten, so auch ICA. In der darauffolgenden Ausschreibung konnte sich ICA durchsetzen und erhielt den Auftrag für die Lieferung des Systems DUALIS. Lange Jahre sind die Automaten mittlerweile erfolgreich im Einsatz.

Im Zuge der Digitalisierung der NVS-Vertriebswege wurde für November 2018 ein Gespräch mit der Geschäftsführung der NVS geplant. Es wurde in dieser Runde darüber gesprochen, wie man auf der einen Seite die vorhandenen Automaten fit für die Zukunft machen, auf der anderen Seite aber neue Vertriebskanäle „bespielen“ kann. Nach einer intensiven Diskussion zwischen der Geschäftsleitung der NVS und der Vertriebsleitung der ICA Traffic stand unmittelbar fest, ein LOI zu diesen Themen abzuschließen. Ein erster, darauffolgender Schritt war die Nachrüstung der Automaten mit kontaktlosen Lesern für eine Bezahlung mit Karten.

Im Februar 2019 wurde ICA mit der Lieferung einer Ticketverkaufs-App beauftragt, die ab dem 09.09.19 in den Stores für iOS- und Android Smartphones zur Verfügung stehen. Damit hat NVS bereits nach einem halben Jahr Entwicklungszeit eine mobile Applikation für ihre Fahrgäste. Entstanden ist Ticketing Inside in enger Zusammenarbeit zwischen beiden Vertragspartnern. Möglich war das durch eine agile Softwareentwicklung nach der Scrum-Methodik.